O BRASIL É OURO? INDICADORES DE DESEMPENHO NA GESTÃO DO LEGADO OLÍMPICO

Abstract

O caso trata da gestão do legado esportivo, mais precisamente do período pré e pós Jogos Olímpicos Rio 2016, sob a ótica de um dos indicadores de desempenho, qual seja a proporção de municípios com infraestrutura atendida pelo Ministério do Esporte. Visando uma projeção única, com novas oportunidades para o esporte no Brasil, a organização dos Jogos Rio 2016 envolveu a distribuição de recursos para vários estados do país melhorarem sua infraestrutura esportiva que deixaria um legado capaz de promover o desenvolvimento do esporte brasileiro. Discussões são possibilitadas a respeito de um dos objetivos do PPA – desenvolver ações que contribuam para a geração do legado esportivo – de forma a, partindo da visão de um dos gestores da Prefeitura Municipal do Rio de Janeiro, analisar o risco da existência de estruturas deficitárias pós Olimpíadas, bem como as possibilidades de melhor utilizá-las e geri-las, mediante o suporte de indicadores de desempenho adequados que envolvam, além dos contextos político e econômico, o âmbito social. Este caso pode ser utilizado para promover discussões e debates em disciplinas de graduação e pós-graduação relacionadas a estudos na área de administração financeira, orçamento, administração pública, gestão esportiva e principalmente avaliação de políticas públicas a partir de indicadores de desempenho como, por exemplo, os 3 E’s (Eficiência, Eficácia e Efetividade) e o Balanced Scorecard (BSC).