ADOÇÃO DA INDÚSTRIA 4.0: PLANEJAMENTO E DESAFIOS

Fernando  de Freitas Tortorelli; Renato  Goulart Jasinevicius; Alessandro Roger  Rodrigues; Marcel Henrique Militão Dib

Fernando de Freitas Tortorelli Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo, Araraquara https://orcid.org/0009-0003-9732-7682
Dr. Renato Goulart Jasinevicius Escola de Engenharia de São Carlos, EESC-USP https://orcid.org/0000-0001-8229-8098
Dr. Alessandro Roger Rodrigues Escola de Engenharia de São Carlos, EESC-USP https://orcid.org/0000-0003-3536-0885
Dr. Marcel Henrique Militão Dib Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo, Araraquara

Palavras-chave: Indústria 4.0, Planejamento de projetos, Gerenciamento de riscos tecnológicos, Virtualização de dados, Softwares de planejamento

Resumo

A era da Indústria 4.0 é marcada por automação avançada, análise de dados em larga escala (Big Data) e Internet das Coisas, com uma redução significativa da intervenção humana nos processos de manufatura. Essa transformação impacta diretamente na área de planejamento de projetos, exigindo adaptações e atualizações para lidar com as mais recentes tecnologias e sistemas interconectados. Embora a literatura internacional forneça uma base sólida sobre a Indústria 4.0, a aplicação prática e as particularidades desse movimento em empresas brasileiras ainda carecem de uma análise detalhada. Este estudo visa preencher essa lacuna ao investigar como uma empresa local se adapta às demandas e desafios da Indústria 4.0. Este estudo tem como principal objetivo analisar o sistema de planejamento de projetos e o gerenciamento de riscos tecnológicos, com o intuito de oferecer maior clareza para empresas que buscam implementar a Indústria 4.0. Especificamente, buscamos identificar as práticas, desafios e benefícios da virtualização de dados, bem como a capacidade de decisão autônoma do software de planejamento e o papel fundamental do software MRP (Planejamento de recursos para Fabricação) na consulta de dados. Utilizamos uma abordagem que combina revisão da literatura internacional com um estudo de caso de uma multinacional brasileira. Realizamos entrevistas com profissionais da empresa para obter informações valiosas sobre suas práticas e desafios relacionados ao planejamento de projetos e ao gerenciamento de riscos tecnológicos. Nossas descobertas revelam que a empresa estudada possui uma sólida compreensão das práticas necessárias para a virtualização de dados, que é essencial na Indústria 4.0. Além disso, o software de planejamento permite a tomada de decisões autônomas, otimizando a eficiência e a confiabilidade dos relatórios. O software MRP desempenha um papel crítico na consulta de dados e na capacidade de negociação. Este estudo destaca a importância da adaptação das empresas aos desafios da Indústria 4.0 e a capacidade de gerenciar com eficácia o planejamento de projetos e os riscos tecnológicos. A hierarquia na limitação de acesso ao sistema demonstra ser um fator crucial na segurança de informações, particularmente no que diz respeito à proteção do patrimônio intelectual. A Indústria 4.0 traz novos desafios e oportunidades, e as empresas que buscam aderir a esse movimento devem estar preparadas para enfrentá-los.

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